云南企业并购项目可行性研究报告公司

可行性研究报告编制人员安排：首先，成立专门的项目工作组，选派具有高级工程师以上职称、专业技术过硬、工程经验丰富、组织协调能力强的复合型人才担任项目负责人；按照文本编制、建筑、暖通、消防、环境、节能、计经组成7个分项小组，由高级工程师职称以上技术骨干担任各分项专业负责人；同时，各个分项均配备足够沟通协作能力强的专业设计人员参与工作，以保证研究工作的顺利进行。其次，保证人员配备充足，各专业小组技术人员相对单独，提高工作效率。产业园可行性研究报告。云南迈凯地质勘查咨询有限公司。云南企业并购项目可行性研究报告公司

云南迈凯地质勘查咨询有限公司业务：◆工程勘察：岩土工程勘察、咨询、监理甲级资质。可承担各类建设项目如公建、商建、住宅、厂房、市政管线、道路、桥梁、隧道及地下工程等可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察和施工勘察工作。◆工程测量：乙级资质。可承担大比例尺地形图测绘、控制测量、水准测量、线路测量、地下管线测量、变形与形变测量包括基坑监测、沉降观测等工程测绘工作。◆地质勘查：区域地质和固体矿产勘查甲级资质。可承担矿产储量核实，压覆矿产资源勘查，地下冷水、热水资源勘查前期论证工作。工程可行性研究报告编制费用物流项目可行性研究报告。云南迈凯地质勘查咨询有限公司。

我们能做哪些用途可行性研究报告?以下用途的可行性研究报告，迈凯地勘均可编制、评审、服务通过。并购或合资用可行性研究报告目的：央企国企并购或者合资成立新公司，报集团或guo资委审批要点：重点编制项目必要性、市场分析、标的企业或者合作企业的基本情况、并购或者合资方案、财务分析、风险控制等章节。投资决策可行性研究报告目的：企业投资决策依据要点：重点编制PEST分析、市场分析、SWOT分析、竞争企业研究、技术工艺、财务评价等章节。

可行性研究报告编制人员安排为加强对该项目可研报告的编制的领导和管理，确保技术上能创新、进度上有保证、质量上达到质量，编制工作严格按照我司ISO9001进行管理和控制。迈凯地勘拟由分管经理作为项目领导组长，负责统一管理协调本项目的可研编制工作，迈凯地勘专业**组成项目**组为项目实施提供技术支持，实行项目负责制。公司计划经营部负责项目的协调与联系工作。项目设计组由各专业技术骨干组成，以公司总部为基地分别派专人组成后勤保障组以确保高质量完成可研编制工作。根据本项目的工作量、工作周期、质量要求和创优目标等因素进行分析，科学、合理地安排参加项目设计的各分项负责人及设计人员，对参加人员的数量和素质上进行事先控制，明确各岗位工作人员的职责，确保有足够的技术力量完成本项目的设计工作，做好设计工作的计划安排。道路可行性研究报告。云南迈凯地质勘查咨询有限公司。

迈凯项目可行性研究的初期工作流程与方案研究：初期工作：包括业主的要求，业主已经完成的可研成果，市场、厂址、原料、能源、运输、维修、共用设施、环境、劳动力来源、资金来源、税务、设备材料价格、物价上涨率等有关资料。考察所有可利用的厂址、废料堆场和水源状况，与业主方技术人员初步商讨设计资料、设计原则和工艺技术方案。认真检查所有数据及其来源，分析项目潜在的致命缺陷和设计难点，审查并确认可以提高效率、降低成本的工艺技术方案。扼要总结初期工作，列出所收集的设计基础资料，分析项目潜在的致命缺陷，确定参与方案比较的工艺方案。初步可研报告提交业主，在得到业主的确认后方可进行第二阶段的研究工作。如业主认为项目确实存在不可逆转的致命缺陷，则可及时终止研究工作。旅游项目可行性研究报告。昆明矿山可行性研究报告公司

产业园可行性研究报告。云南企业并购项目可行性研究报告公司

迈凯地勘的服务体系宗旨是“客户永远是第壹位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地体验我们的服务。要求以蕞专业性的服务队伍，及时和多方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供普遍、多方面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。提供专业化一条龙服务迈凯地勘坚持咨询师责任制，由专业咨询师负责客户初步的沟通、实地考察、初步策划、签订合同、合同执行等全过程服务，统筹专业企划师、规划师后期对接，监督**小组对客户项目进行针对性分析，确定基本规划思路等，专业化、团队化、针对性的服务。云南企业并购项目可行性研究报告公司

云南迈凯地质勘查咨询有限公司是以提供可行性研究报告，社会稳定性评估，地质灾害评估，压覆矿产资源评估为主的有限责任公司，云南迈凯地质勘查是我国商务服务技术的研究和标准制定的重要参与者和贡献者。云南迈凯地质勘查以可行性研究报告，社会稳定性评估，地质灾害评估，压覆矿产资源评估为主业，服务于商务服务等领域，为全国客户提供先进可行性研究报告，社会稳定性评估，地质灾害评估，压覆矿产资源评估。多年来，已经为我国商务服务行业生产、经济等的发展做出了重要贡献。